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為貫徹落實(shí)“打造精益產(chǎn)業(yè)鏈”的戰(zhàn)略，2018年9月25日，公司成立了以李董事長(zhǎng)為組長(zhǎng)的精益領(lǐng)導(dǎo)小組，弘揚(yáng)精益文化，推進(jìn)全員參與精益改善活動(dòng)。

新成立的精益領(lǐng)導(dǎo)小組，由李董事長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)、生產(chǎn)部總監(jiān)張軍任執(zhí)行組長(zhǎng)、工程部總監(jiān)肖仕安任執(zhí)行副組長(zhǎng)，姜維、尹紅、楊寶山、沈加曙、王東、張曉杰、劉天賜等公司主要領(lǐng)導(dǎo)為小組成員。

今后，精益領(lǐng)導(dǎo)小組將負(fù)責(zé)制定公司的精益活動(dòng)目標(biāo)、宣導(dǎo)精益文化，并批準(zhǔn)各精益活動(dòng)小組的成立、目標(biāo)設(shè)定、效果確認(rèn)和獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施。在小組成員的分工上，執(zhí)行組長(zhǎng)將負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)部的精益技能學(xué)習(xí)、編制公司精益活動(dòng)實(shí)施細(xì)則，以及審核各精益活動(dòng)小組的項(xiàng)目計(jì)劃、階段效果、獎(jiǎng)勵(lì)方案；執(zhí)行副組長(zhǎng)將負(fù)責(zé)收集和驗(yàn)證精益活動(dòng)的實(shí)施效果、通過項(xiàng)目策劃指定精益活動(dòng)項(xiàng)目；精益領(lǐng)導(dǎo)小組干事將負(fù)責(zé)收集各精益改善合理化建議并進(jìn)行結(jié)果跟蹤、負(fù)責(zé)精益活動(dòng)小組的進(jìn)度跟蹤和統(tǒng)計(jì)、精益活動(dòng)的過程宣傳以及精益活動(dòng)的獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)與處罰執(zhí)行；精益領(lǐng)導(dǎo)小組成員將負(fù)責(zé)精益活動(dòng)的項(xiàng)目提案審議、精益活動(dòng)各階段的評(píng)審和建議、主導(dǎo)各自部門內(nèi)精益活動(dòng)的開展以及他部門精益活動(dòng)的配合。

精益活動(dòng)開展方式，將分別通過合理化建議、CI（持續(xù)改善）、VP（價(jià)值流）改善等三個(gè)維度進(jìn)行，獎(jiǎng)勵(lì)金額從100元/人至1000元/人不等，獲獎(jiǎng)的員工將經(jīng)由精益領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)批準(zhǔn)，在每月的文化踐行會(huì)議上頒獎(jiǎng)。在精益文化推廣方面，在項(xiàng)目結(jié)束后，精益領(lǐng)導(dǎo)小組執(zhí)行組長(zhǎng)評(píng)審項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的PPT、視頻等記錄資料，并組織公司全員共享項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)。